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　　企業(yè)機(jī)制的創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的前提隶鹰；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整是在我國特殊國情下適應(yīng)市場需求的必要選擇；技術(shù)的不斷推成出新是一個企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)保障螺句。相信國內(nèi)儀器儀表企業(yè)做好了這三方面虽惭，
　　國內(nèi)儀器儀表企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，經(jīng)濟(jì)效益不高;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理蛇尚，*不高;科研開發(fā)力量弱芽唇，企業(yè)沒有發(fā)展后勁,為加速我國儀器儀表行業(yè)的發(fā)展，在近幾年中要采取積極有效的措施取劫。1披摄、深化企業(yè)改革，推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新對于國有企業(yè)勇凭，通過資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整疚膊，集中力量，加強重點虾标，提高國有企業(yè)的整體素質(zhì)寓盗，按經(jīng)營狀況分三類進(jìn)行改組。一是產(chǎn)品沒有市場璧函、長期虧損傀蚌、扭虧無望的企業(yè)，企業(yè)由于長期虧損或虛盈實虧甲施，資產(chǎn)損失和資金掛賬不斷增加的互聪，要下決心實行破產(chǎn)、關(guān)閉重我。要通過“勞者有其股”的動力機(jī)制突棉，把技術(shù)人員和管理人員的知識作為“資產(chǎn)”入股，把主要的技術(shù)人員和管理人員變成企業(yè)的利益主體狼谋，在行業(yè)中盡快形成面向市場绒怯，自求技術(shù)進(jìn)步搬即、自覺調(diào)整結(jié)構(gòu)的新機(jī)制。二是產(chǎn)品有市場但負(fù)擔(dān)過重笑院、經(jīng)營困難的企業(yè)贿桃，可以通過兼并、聯(lián)合等形式進(jìn)行資產(chǎn)重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整类玉，盤活其有效的存量資產(chǎn)裹视，防止國有資產(chǎn)進(jìn)一步流失。三是具有一定實力嫂茸、經(jīng)營狀況良好的國有企業(yè)缠黍，要積極探索多種所有制實現(xiàn)形式，充分利用股份制的資產(chǎn)組織方式棋蚌，吸引多方投資嫁佳，促進(jìn)其資本擴(kuò)張，以加快這些企業(yè)的發(fā)展;要促進(jìn)其投資主體多元化和股權(quán)分散化谷暮，以把這些企業(yè)*推向市場蒿往。2、加強科技投入湿弦，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)新是民族的靈魂瓤漏，技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級以及形成新的經(jīng)濟(jì)增長點的強大推進(jìn)器颊埃，是企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的重要手段蔬充。3、通過長短結(jié)合班利、內(nèi)外結(jié)合進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整饥漫。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中一方面要通過做減法來抑制“長線”產(chǎn)品，而更重要的是在調(diào)整結(jié)構(gòu)做加法時不能盲目地追逐市場熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)罗标，一旦各地區(qū)拍斜、各部門同時不計后果上熱銷產(chǎn)品的生產(chǎn)線，其結(jié)果是造成該產(chǎn)品的生產(chǎn)能力過剩和新一輪的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理过拿。各地區(qū)惹炕、各部門在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整中要堅決避免出現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨同的現(xiàn)象，不能讓市場經(jīng)濟(jì)這只“看不見的手”牽著鼻子走祸铁，而應(yīng)當(dāng)從本地區(qū)睦氧、本部門的關(guān)際出發(fā)進(jìn)行合理地“預(yù)期”，保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理化秦谁，保證我國儀器儀表行業(yè)的健康發(fā)展世砰。