MES系統(tǒng) 項(xiàng)目如何才能成功？根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怠鲜，從管理風(fēng)險(xiǎn)哩疲、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面坦庸，列出MES系統(tǒng)實(shí)施中常見風(fēng)險(xiǎn)梨脖、難點(diǎn)及規(guī)避措施，并總結(jié)出成功實(shí)施MES系統(tǒng)的十二個(gè)要點(diǎn)湃杏，通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注要點(diǎn)屎螟，幫助MES成功實(shí)施。

  MES系統(tǒng) 項(xiàng)目如何才能成功迄埃？根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)疗韵，從管理風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)侄非、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面伶棒，列出MES系統(tǒng)實(shí)施中常見風(fēng)險(xiǎn)、難點(diǎn)及規(guī)避措施彩库，并總結(jié)出成功實(shí)施MES系統(tǒng)的十二個(gè)要點(diǎn)肤无，通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注要點(diǎn)，幫助MES成功實(shí)施骇钦。


 
MES系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)管理服務(wù)的核心信息化系統(tǒng)宛渐。實(shí)施MES是為了將現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理思想、理念引入企業(yè)生產(chǎn)管理眯搭，對企業(yè)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行重組和優(yōu)化窥翩，促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)管理水平的提高。
 
根據(jù)以往項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)鳞仙，從管理風(fēng)險(xiǎn)寇蚊、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)笔时、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面，列出MES實(shí)施中常見風(fēng)險(xiǎn)厕斩、難點(diǎn)及規(guī)避措施辨头，并總結(jié)出成功實(shí)施MES的十二個(gè)要點(diǎn)，通過規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和關(guān)注要點(diǎn)翠冻，幫助MES成功實(shí)施曙早。
 
項(xiàng)目協(xié)調(diào)難度大
實(shí)施MES系統(tǒng)要對企業(yè)生產(chǎn)管理流程進(jìn)行重組和優(yōu)化，是涉及企業(yè)管理纪闽、工廠管理邻冷、生產(chǎn)管理、車間管理以及各業(yè)務(wù)專題管理（如質(zhì)量管理委勤、物料管理妆跌、設(shè)備管理、能源管理等）宴甩，要協(xié)調(diào)所有相關(guān)的管理人員证账、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員，協(xié)調(diào)難度大秦辆，必須要強(qiáng)調(diào)一把手工程，企業(yè)主管親自參與MES系統(tǒng)項(xiàng)目祠乃，保證項(xiàng)目協(xié)調(diào)順暢梦重，執(zhí)行及時(shí)到位。
 
與其他系統(tǒng)供應(yīng)商之間的協(xié)調(diào)
MES系統(tǒng)的總體定位是工廠生產(chǎn)制造集成亮瓷，同時(shí)MES系統(tǒng)將成為ERP系統(tǒng)的延伸琴拧，并與生產(chǎn)現(xiàn)場控制系統(tǒng)集成，所涉及的系統(tǒng)較多嘱支，系統(tǒng)供應(yīng)商較多蚓胸，系統(tǒng)的實(shí)施也不同步，造成了與各個(gè)系統(tǒng)集成的難度除师，協(xié)調(diào)起來非常困難沛膳。在實(shí)施MES系統(tǒng)前，應(yīng)充分發(fā)揮信息化建設(shè)總體規(guī)劃的優(yōu)勢汛聚，對其他系統(tǒng)供應(yīng)商提出明確的信息交換的要求锹安，包括邊界要求與技術(shù)方案。
 
項(xiàng)目范圍風(fēng)險(xiǎn)
MES系統(tǒng)涉及的業(yè)務(wù)范圍較廣倚舀，很容易陷入做“大而全”系統(tǒng)的誤區(qū)叹哭，做“大而全”的MES會(huì)湮沒主要目標(biāo)，導(dǎo)致把精力投入在無價(jià)值或價(jià)值不大的業(yè)務(wù)流程上将囱，“需求蔓延”和“需求鍍金”都必須杜絕恒欣，要嚴(yán)格按照技術(shù)方案要求移良，以系統(tǒng)成功為終目標(biāo)，相關(guān)單位密切合作髓界，精力都放在做有效的事情上辰稽。
 
項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)
沒有兩個(gè)項(xiàng)目的相同的，尤其對于MES系統(tǒng)這種涉及詳細(xì)業(yè)務(wù)流程和管理流程項(xiàng)目蔓捡，相似度會(huì)非常地低怜人，過程中出現(xiàn)新的未識別的風(fēng)險(xiǎn)或是對風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對措施的反彈都是非常正常的事，這也是項(xiàng)目管理中的挑戰(zhàn)擦灸，要結(jié)合各方在項(xiàng)目管理中的成功經(jīng)驗(yàn)癌羞，將項(xiàng)目管理作為項(xiàng)目成功保證的高度上認(rèn)識，項(xiàng)目實(shí)施過程中剂撑，甲乙雙方均可在本文項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)上再提出切實(shí)可行的項(xiàng)目管理辦法豌富，并報(bào)請項(xiàng)目小組。
 
維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)
MES系統(tǒng)涉及詳細(xì)業(yè)務(wù)流程和管理流程苞毡，系統(tǒng)的維護(hù)需要既精通業(yè)務(wù)又對技術(shù)很熟悉的復(fù)合型人才铅乡，而這類“跨界”人才非常少，要實(shí)現(xiàn)在較低維護(hù)成本下更有效的維護(hù)烈菌，MES系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過程中阵幸，要為甲方培養(yǎng)一支能夠支持系統(tǒng)維護(hù)與可持續(xù)發(fā)展的技術(shù)隊(duì)伍，這樣芽世，至少能在發(fā)生問題時(shí)挚赊，提升雙方的溝通效率，節(jié)省雙方的成本济瓢，推行聯(lián)合開發(fā)模式荠割，降低MES項(xiàng)目維護(hù)風(fēng)險(xiǎn)，也是MES項(xiàng)目實(shí)施成功的一個(gè)重要標(biāo)志旺矾。
 
數(shù)據(jù)不全面
MES系統(tǒng)的總體定位是工廠生產(chǎn)制造集成蔑鹦，所涉及的系統(tǒng)較多，系統(tǒng)供應(yīng)商較多箕宙，而各個(gè)系統(tǒng)供應(yīng)商的工作重點(diǎn)是完成本系統(tǒng)內(nèi)部功能嚎朽，內(nèi)部功能完成了就去申請驗(yàn)收了，對集成需求不重視柬帕。好的做法是在實(shí)施MES系統(tǒng)前將數(shù)據(jù)采集與集成作為選擇相應(yīng)自動(dòng)化系統(tǒng)實(shí)施商的一個(gè)重要指標(biāo)火鼻，也要作為項(xiàng)目驗(yàn)收的關(guān)鍵項(xiàng)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中邀耽，將數(shù)據(jù)采集和系統(tǒng)集成作為重中之重來抓穗蚌。
 
現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)的影響
MES系統(tǒng)要實(shí)施的部分功能可能已不同程度上已在其它信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)已存在于其他系統(tǒng)，為此崭守，應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃中明確系統(tǒng)切換計(jì)劃和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移計(jì)劃零勃，為用戶平滑轉(zhuǎn)到MES系統(tǒng)中做好準(zhǔn)備。
 
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)施信息化管理系統(tǒng)的目標(biāo)浙辫，必須注意以下的成功要點(diǎn):
 
MES系統(tǒng)12個(gè)要點(diǎn)
一类菊、更新傳統(tǒng)的觀念和認(rèn)識，與*的管理思想接軌郊檐；
二玩捉、高級管理層的積極參與和大力配合；
三茴怀、調(diào)整和優(yōu)化生產(chǎn)管理業(yè)務(wù)流程和管理機(jī)構(gòu)词宴，以保證項(xiàng)目順利進(jìn)行；
四找筝、明確項(xiàng)目的成功實(shí)施是雙方的共同利益和責(zé)任蹈垢；
五、明確實(shí)施過程也是技術(shù)轉(zhuǎn)移的過程袖裕，因此實(shí)施將采用雙方合作的方式曹抬；
六、建立明確的階段目標(biāo)急鳄；
七谤民、嚴(yán)格控制項(xiàng)目范圍；
八疾宏、建立層次結(jié)構(gòu)合理张足，功能齊全，職責(zé)明確的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)灾锯；
九兢榨、決策體制明確嗅榕；
十顺饮、按照各自的職責(zé)，及時(shí)解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題凌那；
十一沿阁、甲乙雙方及時(shí)審閱和響應(yīng)對方提交的文件；
十二董记、定期檢查MES系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)度與階段目標(biāo)及階段成果铆贞。
 

原文來源于杭州匠興科技