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怎樣快速的應(yīng)對(duì)變動(dòng)的生產(chǎn)管理需求?生產(chǎn)制造執(zhí)行 MES系統(tǒng) 軟件的出現(xiàn)解決了生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的制定涂圆、執(zhí)行和生產(chǎn)指揮調(diào)度溺拱，生產(chǎn)過(guò)程中的突發(fā)事件的處理结蟋、工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行猩刁，產(chǎn)品質(zhì)量的控制汤笋，設(shè)備運(yùn)行情況的掌握，產(chǎn)量喘疹、在制品抡草、生產(chǎn)消耗的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)線人力資源狀況蚓耽，原料、材料旋炒、成品的庫(kù)存等生產(chǎn)管理者關(guān)心的問(wèn)題步悠。那么，要如何打造一個(gè)適合企業(yè)自身的MES系統(tǒng)軟件瘫镇，讓企業(yè)在各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)落實(shí)生產(chǎn)制造管理鼎兽，降低生產(chǎn)制造成本及提升生產(chǎn)品質(zhì)?



深入挖掘企業(yè)生產(chǎn)管理需求

企業(yè)在評(píng)估是否需要制造執(zhí)行系統(tǒng)時(shí)，往往會(huì)先陷入一些疑問(wèn)：MES系統(tǒng)軟件能提供哪些功能?可否給我一份導(dǎo)入系統(tǒng)后的效益評(píng)估報(bào)告?等等铣除，這些疑問(wèn)會(huì)讓企業(yè)在評(píng)估時(shí)被系統(tǒng)眾多的功能面與技術(shù)面之間的探討轉(zhuǎn)移掉谚咬，很容易忽略企業(yè)在生產(chǎn)制造管理的真A正需求鹦付。若是無(wú)法針對(duì)需求與問(wèn)題來(lái)評(píng)估系統(tǒng)，可能導(dǎo)致系統(tǒng)適用性不佳择卦，反而會(huì)衍生更多問(wèn)題敲长。

在服務(wù)客戶(hù)的經(jīng)驗(yàn)中，有的客戶(hù)導(dǎo)入MES系統(tǒng)軟件只是因?yàn)閯e家競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有導(dǎo)入秉继，所以也要導(dǎo)入爬账，或是因?yàn)榭蛻?hù)要求的。不管原因如何折司，企業(yè)應(yīng)當(dāng)將生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)的自我檢視横罪，列為企業(yè)發(fā)展的重要課題。未來(lái)MES系統(tǒng)軟件在適用性的優(yōu)劣方面耿把，重要體現(xiàn)在各生產(chǎn)中心的關(guān)鍵性用戶(hù)蚂悯，如何將生產(chǎn)管理所遇到的真正困難與瓶頸詳實(shí)的反映出來(lái)。其次舍仙，在分析客戶(hù)需求時(shí)蒜薇，MES系統(tǒng)軟件顧問(wèn)是否能夠采用引導(dǎo)的方式來(lái)協(xié)助用戶(hù)，往往客戶(hù)表達(dá)無(wú)法詳盡時(shí)讼牢，就必須借由MES系統(tǒng)軟件顧問(wèn)的產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來(lái)入板拂，讓用戶(hù)能更清楚的把需求表達(dá)出來(lái)。如此互動(dòng)式的做法盾摹，能讓用戶(hù)未來(lái)對(duì)于系統(tǒng)的使用意愿與適用性大幅提升嬉竞，也唯有對(duì)生產(chǎn)管理瓶頸與困難提出真正的解決方案，未來(lái)系統(tǒng)的適用性才會(huì)好厉斟。

MES系統(tǒng)軟件在生產(chǎn)管理方面的突破

關(guān)于真正適用性的MES系統(tǒng)軟件導(dǎo)入挚躯， MES系統(tǒng)軟件會(huì)將工廠的生產(chǎn)信息做到即時(shí)化、數(shù)據(jù)化與透明化擦秽。工廠可以采用這些生產(chǎn)信息做出許多管理上的應(yīng)用码荔。所以，有別于以往的作業(yè)管理感挥，可以尋求一些改變缩搅，可能是在生產(chǎn)流程、績(jī)效管理或品質(zhì)管理触幼。因此企業(yè)在生產(chǎn)管理中硼瓣，都要有改變的心理準(zhǔn)備。而如何去突破?也看企業(yè)如何去運(yùn)用這些MES系統(tǒng)軟件相關(guān)信息置谦，在生產(chǎn)管理上做出適合企業(yè)自身的改變堂鲤，以尋求突破與精進(jìn)。

但是媒峡，MES系統(tǒng)軟件導(dǎo)入后所有生產(chǎn)管理相關(guān)的問(wèn)題都會(huì)迎刃而解嗎?答案當(dāng)然是否定的瘟栖。MES系統(tǒng)軟件只能夠?qū)⑸a(chǎn)中的相關(guān)信息分析并反饋出來(lái)葵擎，還是必須結(jié)合有效的管理制度與規(guī)則，加以輔助與執(zhí)行虽苫。例如：系統(tǒng)已經(jīng)清楚的記錄并分析出某蛆，某位生產(chǎn)線上的作業(yè)員在黏合的操作工序上，生產(chǎn)作業(yè)的產(chǎn)品良率明顯偏低忿迷。這時(shí)若是沒(méi)有結(jié)合管理制度對(duì)此作業(yè)員做出相應(yīng)的動(dòng)作械与，那系統(tǒng)所反饋出來(lái)的信息，便無(wú)法結(jié)合實(shí)際的執(zhí)行處理動(dòng)作來(lái)解決問(wèn)題纫惰。所以梅柑，系統(tǒng)并不是可以解決所有的問(wèn)題，必須與管理面做結(jié)合瓢疤，才能將系統(tǒng)導(dǎo)入效益真正發(fā)揮脯牛。

如何建立個(gè)性化的 MES系統(tǒng)軟件 ?一定要建立在誠(chéng)實(shí)面對(duì)自己的制造困難與瓶頸、掌握改變與突破的契機(jī)窥窜。并透過(guò)經(jīng)驗(yàn)豐富的MES系統(tǒng)軟件顧問(wèn)仪彪，來(lái)正視企業(yè)在生產(chǎn)制造上的問(wèn)題與需求，落實(shí)制造與生產(chǎn)管理面的整合划烫，建議您導(dǎo)入MES系統(tǒng)軟件 蒲坐，來(lái)打造企業(yè)的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，提升整體競(jìng)爭(zhēng)力黄锤。