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　　Foodjx導(dǎo)讀：近幾年慢况，國內(nèi)的除濕機企業(yè)快速發(fā)展孤咏，短短幾年就已經(jīng)產(chǎn)生了幾十種牌子的除濕機。隨之顯現(xiàn)出來的弊端也越來越明顯阀秤。zui明顯的就是除濕機處在比較惡性的競爭狀態(tài)山刨，其中之一就是價格戰(zhàn)。很多除濕機廠家只專注于打價格戰(zhàn)鼠台，除濕機質(zhì)量擺在了第二位脓大，價格放*位，這引起了業(yè)內(nèi)專家和人士的擔(dān)憂菲国。國外市場过桌，國外商品之所以價格是國內(nèi)的幾倍甚至更高，而且商品質(zhì)量在國內(nèi)市場很有競爭優(yōu)勢射屿，原因在于質(zhì)量方面贏得消費者信任诚摹，對于生產(chǎn)周期哺肘、加工工藝和商品質(zhì)量嚴(yán)格控制，國外企業(yè)把商品質(zhì)量放在*位渗稍，視商品質(zhì)量為企業(yè)的靈魂佩迟。
　　
　　國外除濕機的生產(chǎn)已有幾十年甚至上百年的歷史，具有成熟的商品研發(fā)技術(shù)竿屹，目前中國的除濕機發(fā)展也很迅速报强，國內(nèi)的除濕機行業(yè)還不太成熟，經(jīng)驗技術(shù)還是停留在以仿制為主拱燃，技術(shù)水平很難提高秉溉，商品質(zhì)量跟不上，導(dǎo)致價格低廉碗誉，如此形成惡性循環(huán)召嘶。
　　
　　國內(nèi)除濕機企業(yè)惡性競爭主要有兩點：
　　
　　一、低價惡性競爭哮缺。除濕機品牌大都采取低價上量的盈利模式弄跌，通過復(fù)制模仿等方式壓縮削減研發(fā)成本，與其他品牌頻繁惡性競爭尝苇。zui終導(dǎo)致品牌貶值铛只。
　　
　　二、惡性攻擊競爭芝杏。“口水戰(zhàn)”也是家用除濕機品牌競爭炒作慣用的手段之一尸校，一些低俗媒體也因利害關(guān)系牽扯其中，這種“口水戰(zhàn)”消耗了除濕機產(chǎn)業(yè)太多的資源和精力耽慌，無法回歸到真正的商業(yè)競爭軌道上來卢圈。
　　
　　在這種惡性競爭的產(chǎn)業(yè)背景下，只有極少數(shù)家用除濕機企業(yè)抵制住了短期利益誘惑辅任，沒有盲目跟風(fēng)借衅。但抽濕機產(chǎn)業(yè)仍然遭遇了長期內(nèi)耗的折磨和陣痛。zui終立漏，缺乏核心技術(shù)和高品牌附加值的除濕機品牌根本無法與其他品牌相抗衡鹊属，只能被越甩越遠(yuǎn)。
　　
　　如今的家用除濕機業(yè)已被“成本之手”卡得喘不過氣來聪戳。其中外部更多因素呈現(xiàn)不可控制性危劫；而相對具有可控性的企業(yè)內(nèi)部可以通過“修煉內(nèi)功”來改變經(jīng)營軟成本。因此缰俊，針對整合企業(yè)的內(nèi)資源容诬，優(yōu)化管理，乃為今日家用除濕機企業(yè)突圍之關(guān)鍵。
　　
　　面對近乎淪陷的除濕機產(chǎn)業(yè)览徒，肩負(fù)復(fù)興大任的極少數(shù)企業(yè)仍在執(zhí)卓前行著狈定。這類企業(yè)大都具備以下特征：
　　
　　一、企業(yè)首腦應(yīng)該擁有強烈的社會責(zé)任意識和大局觀念习蓬，切忌短期的利益主義纽什。
　　
　　二、具備強大的自主核心技術(shù)研發(fā)能力躲叼，以此與外資品牌抗衡芦缰。
　　
　　三、具備極為嚴(yán)格的商品品質(zhì)控制意識和制度枫慷。
　　
　　四让蕾、具備強大的品牌實力和產(chǎn)業(yè)地位。
　　
　　面對種種困境流礁，除濕機企業(yè)只有堅持不懈的進行自主核心技術(shù)研制和品質(zhì)控制涕俗。因為除濕機行業(yè)要想發(fā)展起來罗丰，就必須擺脫原有的惡性內(nèi)耗戰(zhàn)爭神帅，彌補核心技術(shù)的缺失和商品質(zhì)量控制度落后的狀況。只有把質(zhì)量放在*位腊囤，才能促進除濕設(shè)備的良性循環(huán)几菲，提高企業(yè)的品牌效應(yīng)。
　　
　　現(xiàn)在除濕機市場尚未成熟韭展，充其量剛剛起步杉唇，老百姓對除濕機還持觀望態(tài)度。同時除濕機不同于家電行業(yè)酬裆，需要的推廣費用和服務(wù)費用較高辟侠，因此不能照搬家電的模式。
　　
　　因此葱有，國內(nèi)除濕機只有走出惡性競爭的環(huán)境眨柑，才能健康的發(fā)展。